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5分钟理解Ashley Madison被黑事件全过程

黑客攻击 电子邮件 月日表示

概述: 国防部正在展开调查。   3.垃圾信息发送者已开始利用被公开的信息。例如,已有一个组织向Ashley Madison用户发送电子邮件,要求每人支付1个比特币(价值约为225美元),作为“封口费”。   4.几名受直接影响的用户表示,被窃文件中包含将用于离婚法律流程的信息。一些身份被曝光的用户担心,他们可能会丢掉工作。

  婚外恋网站Ashley Madison

  新浪科技讯 北京时间8月25日上午消息,加拿大婚外情网站Ashley Madison近期遭遇了黑客攻击,导致数百万用户的信息泄露。
此外,黑客还公布了该网站母公司Avid Life Media的财务信息及CEO的往来邮件。
黑客表示,他们的行动尚未结束。

  CNN网站对此次黑客攻击事件按时间逆序进行了盘点:

  1.约1.5万个美国政府帐号的电子邮件和其他私人信息被曝光。
多名司法部律师和国土安全部IT专家使用了个人电子邮件帐号,但通过政府的计算机服务器登录。

  2.这些美国政府帐号中包括.mil结尾的电子邮件地址。
婚外情不符合美国军方的行为规范。
美国国防部长艾什·卡特(Ash Carter)8月20日表示,国防部正在展开调查。

  3.垃圾信息发送者已开始利用被公开的信息。
例如,已有一个组织向Ashley Madison用户发送电子邮件,要求每人支付1个比特币(价值约为225美元),作为“封口费”。

 

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  4.几名受直接影响的用户表示,被窃文件中包含将用于离婚法律流程的信息。
一些身份被曝光的用户担心,他们可能会丢掉工作。

  5.Avid Life Media试图阻止被窃信息的扩散。
该公司已向多家提供这些文件或文件链接的网站,包括Twitter,发出了内容下架通知。

  6.黑客于8月21日发布了第三批被盗信息。
其中包括经过修复的Avid Life Media CEO诺尔·彼得曼(Noel Biderman)的电子邮件。

  7.包含彼得曼电子邮件的信息于8月20日发布。
但其中的文件出现损坏,普通人无法浏览。

  8.两家加拿大律师事务所8月20日表示,已起诉Avid Life Media,索赔7.6亿美元。
牵头的原告被称作一名“残疾的鳏夫”。
他在自己妻子去世后注册过该网站,但从未在线下见过任何可能的对象。

  9.Ashley Madison被盗用户的数据库于8月19日出现在网上。
用户可以在多家网站上轻易地搜索到。

  10.第一批数据泄露于8月18日被发现。
黑客在暗网络网站上发布了Ashley Madison用户的姓名、部分信用卡号码、电子邮件、地址,以及性爱偏好。

  11.信息安全专家布莱恩·克莱布斯(Brian Krebs)于7月19日在博客中曝光了这一黑客攻击事件。
黑客自称为“Impact Team”,并表示如果Ashley Madison不关闭网站,那么将公布敏感数据。
Avid Life Media于7月20日表示,正在与美国和加拿大司法部门合作调查此事。
该公司表示:“参与这一行动的罪犯自诩为道德裁判者和执行者,他们试图将个人道德观强加于整个社会。
”(邱越)

 

买不起流量 但好歹你做得起创新啊营销人 你懒你有理

  原标题:【李叫兽】买不起流量,但你做得起创新

  【价值创造】系列文章 II:

  “如何进行价值创造”

  我一直以来都很好奇这个问题,为什么有些人总能有与众不同的想法,并作出创新,而另外一些人却总是循规蹈矩,不得不陷入“买流量”、“刷订单”、“增加广告”等重复性工作?

  这篇文章就讲讲,如何进行“价值创造”型创新,并分享4种方法。

  李叫兽上篇文章分析了一个大多数公司正在抱怨的问题:为什么营销变难了?

  为什么我们会觉得“越来越难以吸引用户注意力”、“流量越来越贵”、“代言人也没过去那么管用了”?

  一个非常重要的原因是:大部分人都在做“价值攫取”型工作,而不是“价值创造型”工作。

  

 

  “价值攫取”型工作是指想办法不断争取存量资源,而“价值创造型”工作则是更改资源的利用方式,创造新价值。

  就拿举办一个营销论坛来说,所谓的“价值攫取”型工作,就是不断想办法邀请大咖、租到更高势能的场地、找来更大牌的媒体、布置更恢弘的灯光等,这些大部分都不需要什么真正的“想法”,只是在跟其他的同类论坛争取本身就已经稀缺的存量资源(比如大咖的时间)而已。

  而“价值创造”型工作,则是需要重组资源的利用方式,比如为找到一个与众不同的需求,设计一个感召人参加的使命,重新思考别人来参加论坛的原因等。

  之所以营销变难,就是因为随着资源流动加快(大家越来越能平等获得各种资源),导致价值攫取型工作变得没那么重要,反而让价值创造型工作变得更加关键。而后者则做起来更加困难——不得不绞尽脑汁想点与众不同的新想法。

  那到底如何进行价值创造呢?

  在营销活动中,我们经常听到这样的建议——看看市场上有多少消费者,看看竞争对手的行动,所搜集一些相关案例,但是我们忽略了一点,那就是“看看自己的思考行动”。

  是的,要解决“价值创造”的问题,你更应该的不是看向外部(比如搜集信息和知识),而应该看向内部,好好去研究下你自己到底是如何思考的。

  当你内部去“思考自己的思考过程”时,就会发现,之所以大部分时候你陷入了循规蹈矩的“价值攫取型”工作,而不是抬头去“价值创造”,并不是因为你不够聪明,也不是因为你知识缺乏,而是因为你的思维被大脑的天生陷阱给限制住了。

  

 

  下面就是一些限制我们价值创造的常见思维陷阱,以及对应的解决方案:

  固定类别思维——融合类别

  低解释水平思维——提高解释水平

  环节局限思维——全环节思考

  假定默认行为——重新质疑金科玉律

  1. 固定类别思维——融合类别

  

 

  餐厅分为两种:快餐和正餐。过去快餐都想办法做得更加便捷,而正餐餐厅都想办法做得更加正式。

  但这种“固定分类”其实可以打破,所以过去十几年的餐饮界出现了两个重要趋势:快餐正餐化和正餐快餐化。

  快餐正餐化——过去的快餐(比如肯德基或者肉夹馍),因为太不像中国人理解的“正常的一顿饭”,吃了之后好像这顿饭吃得不正常,所以出现了让快餐变得更像“正常的一顿饭”的方式,例如黄焖鸡米饭。

  

 

  正餐快餐化——过去的正餐,上菜太慢、菜量太大等,不够便捷,所以出现了让正餐变得像快餐的方式,例如外婆家、绿茶等,小分量、快速上菜。

  这就是我所说的第一种价值创造的方式——打破固定分类。

  它并不是通过获取更多资源(价值攫取),而是重构原有资源的利用方式——本来被我们一直理解成固定的归类,通过互相融合可以产生新价值。

  再比如我去年提出的“媒体产品化、产品媒体化”的概念,也是利用了“融合类别”的思想。

  大部分企业把自己的对外行为分成了“产品”和“营销”,产品负责为顾客创造价值,而营销则负责传递价值(也就是媒体价值)。

  但其实这两个分类也应该融合。

  媒体产品化——比如企业的微信自媒体,很多人当成了单纯的营销方式,所以整天发广告,导致粉丝不喜欢看。而其实应该用产品思维来做自媒体,它并不是一个营销方式,而是产品本身(不过是内容产品),你需要设计这些内容应该持续性满足什么需求(例如,保健品自媒体也可以跟保健品产品一样,满足让人更健康的需求)

  产品媒体化——既然企业的媒体(例如自媒体)应该用产品思维,那么产品也应该用媒体思维,让产品本身变成企业的媒体。例如味全果汁让瓶身变成媒体,传递信息。

  大部分人会认为固定的分类是不能被改变的,好像我们从小接受过的分类,就是理应是这样——例如餐厅就是快餐和正餐,人就是男人和女人,场所分为家和办公室……

  但其实任何的分类都是人大脑中想出来的,而不是固定的。

  比如你现在看几百年前古人的分类逻辑,一定觉得很滑稽:

  

 

  同样,从未来的角度看现在,我们现在已经有的所有分类,都可能是滑稽的,亟待被打破的。

  而你要做的,就是重新思考这些分类,并且找到融合的办法。

  方法很简单,你就去找一下:我所在的行业,有哪些“XX有两种”之类的说法,现在出现了哪些互相融合的趋势?

  下面是我刚刚想到的一些:

  (1)有两种典型的商业模式——2B 业务2C业务

  于是就有了两个趋势:

  2B2C化——原有的B端业务开始向C端进行营销,类似于阿里云、高通、蚂蚁金服等都开始打C端广告,想像当年的英特尔一样,挟消费者以令采购方。

  

 

  2C2B化——本来是针对C端的产品和服务,开始不断先通过B端进行推广,比如很多人已经发现,有些O2O服务与其不断打广告,还不如搞定一个数万人大公司的HR,变成员工福利,瞬间得到推广。

  (2)有两个场所——家里和办公室

  于是也有了两个趋势:

  家里办公化——随着越来越多自由职业者的出现,越来越多人在家里办公,所以提升家庭办公体验的产品就有了市场。

  办公室家庭化——随着越来越多加班狂公司出现,很多人把工作本身当成了生活方式,这就让越来越多公司在办公司提供类似家庭的环境(甚至提供床位)。

  (3)有两个场景——虚拟和现实

  过去要不就是虚拟的(比如互联网),要不就是现实(比如你亲眼看到的商场)。

  于是现在也有了两个趋势:

  虚拟现实化——也就是我们所说的VR技术,让影片、游戏等变得更加像现实。

  现实虚拟化——也就是我们所说的AR技术,让现实中可以呈现虚拟的信息。

  

 

  (PS,之前还有人问我AR和VR的区别,我就说一个是让虚拟更现实,另一个是让现实更虚拟,将来你根本分不清啥是虚拟啥是现实)

  (4)娱乐界也有两个分类——戏剧和真实

  戏剧就是在荧幕上表演出来给你看的,真实就是你自己实际的生活。

  既然这样,一般也有两个趋势——

  戏剧的真实化——大量的真人秀的出现,让戏剧变得更加像真实生活,类似于《奔跑吧兄弟》,还有鲁豫做的新节目《大咖一日行》(就是王健林提出1个亿小目标的那个)

  真实的戏剧化——大量直播平台的出现,让普通人的真实生活能够更加像戏剧,比如你在花椒映客上直播自己的生活给别人看。

  (5)白领们空出一个下午,也有两个分类——去运动健身,还是去玩游戏

  自然,也有两个趋势了:

  游戏的运动化——让本来的游戏能够真实起到运动效果,例如xbox中的kinect,让人对着屏幕又跑又跳。

  运动的游戏化——让本来的跑步等运动拥有游戏的乐趣,例如足包APP,让人通过跑步来“圈地”,并且在手机上可以看到圈了多少地,有游戏效果。

  

 

  (6)工作中的人,是来一段旅程,还是一段培训?

  旅程的培训化——比如近些年流行的企业家硅谷访学之类的,让旅程拥有培训的属性。

  所以我觉得反过来也成立——培训的旅程化。

  我2周前发布的“李叫兽·14天改变计划”,就是想设计一个完整的旅程感,通过Day1Day2等的不同组合安排,让线上的学员形成完整的学习、训练、任务等体验。

  这样写下去没完了,所以剩下的你自己想——你所在的行业,原来有什么分类,这些分类是否有融合的趋势?如果有的话,你可以反向融合(例如别人都是把游戏做成运动,而你把运动做成游戏),从而发现新的价值创造机会。

  2. 低解释水平思维——提高解释水平

  同样参加一个营销讨论会,你会发现有些人的话语是:

  “在哪里打广告?地推的时候在哪个小区比较好?现在找什么代言人能够提高转化率?”

  这说明当你看待眼前的问题时,你想到的是具体、表面而且局部的特征(类似于地推在哪个小区,是整个营销环节的局部部分),而这就是对事物的“低解释水平”(Low Construal Level)。

  而另一部分人的讨论话语则是这样的:

  “我们现在面临的营销问题是什么?是知名度不够,还是消费者不够信任?”

  “我们到底在满足消费者的什么需求,如何让他们为这样的需求买单?”

  “为了进一步协同我们的战略定位,我们还需要做哪些事?广告在其中扮演什么角色?”

  “为此,广告需要怎么设计,投在哪,才会扮演好这个角色?”

  这说明当你看待眼前的问题时,你想到的是抽象、本质和总体的特征(比如满足消费者什么需求,这个很抽象,眼睛是看不见的),而这就是对事物的“高解释水平”(High Construal Level)。

  之所以很多人陷入了日复一日、循规蹈矩的行为,一个很重要的原因就是——总是用低解释水平看待眼前的事物。

  当一个海报广告摆在TA眼前,TA只会考虑这个海报是不是很有创意,是不是文字优美,而不是站在更加抽象的消费者角度、战略角度,去思考这个海报到底是如何影响用户决策的。

  当一个披萨摆在TA面前,TA只会看到披萨的局部和具体特征,所以说了一句“披萨不就是一块大饼加肉嘛”,而不是从整体、抽象和宏观角度去思考披萨(比如意大利人为什么喜欢吃披萨)。

  

 

  而要做出真正的“价值创造”,则需要提高自己看待眼前事物的“解释水平”,重新看待眼前事物的“why”,而不是紧紧盯着事物本身。

  例如过去大家改良布娃娃都是盯着布娃娃本身,想办法把布娃娃做的更加漂亮、做工更好,但不去重新思考“用户为什么需要布娃娃”(这是高解释水平)。

  但后来有一家做布娃娃的,发现小女孩喜欢布娃娃,真正满足的需求并不是找个同样的玩伴,而是想看到成年后的自己,所以就有公司做出创新,发明了以成人女性为样式的布娃娃。

  这就是芭比娃娃。

  

 

  再比如很多品牌有钱了之后都会找代言人,于是大家竞相找更大牌、更知名的代言人,但大部分人的工作只聚焦于“代言人”这个局部本身,去思考如何更大牌,如何低价格,如何符合调性等(低解释水平),而不是重新思考一些高解释水平的问题——“到底为什么需要代言人?代言人到底还可以扮演什么角色?”

  当你重新思考这种高解释水平的问题,就会发现拥有了更多思路,比如高德地图发现了把代言人(林志玲)声音录制成了音频导航,让代言人具备了“品牌背书”以外的价值。

  

 

  所以,当你在看待眼前的某个事物的时候,如果能不仅仅局限于事物本身,不仅仅局限于你自己眼睛能看到的部分,而是去看它的why,去看一个产品和行动,到底是为了什么,就容易找到更多与众不同的思路。

  3. 环节局限思维——全环节思考

  很多时候,我们价值创造的思路被限制,经常是因为我们把产品当成了全部,而非用户完成某个人物的一个环节。

  假设你是做专门做健身教学视频的,一定会发现可能没有那么容易爆火,真正对用户的改变也有限。你可能很难理解为什么,因为从你的视角看用户,是这样的:

  

 

  这种思维的逻辑在于——我们生产健身教学视频,然后把视频推广给用户。

  但李叫兽多次讲过用户视角,所以如果从用户视角来分析,你会发现真实的逻辑是这样——你所生产的视频,只不过是用户完成某个任务的一个环节。

  

 

  而其他环节不够好的情况下,你单纯提供“健身视频”,真实的市场价值也就不高了。(用户因为没有持续动机和反馈,而且懒得自己做计划,根本坚持不下来)

  所以后来KEEP这类APP软件解决了这个问题,KEEP等APP可以让人产生动机(比如有美好身材照片的诱惑)、帮助你健身计划,提供视频,还提供反馈等,让健身形成了完整的链条。

  我们知道,任何事物的成功都是有整条的环节构成的,在其他环节存在局限的时候,单个环节的投入几乎毫无意义。比如庄稼要长粮食需要水、空气、土壤、肥料等,而在一个没有水的环境里给庄稼提供肥料,再多也是没有意义的。

  

 

  同样,你应该把自己的产品看成用户某项任务的一个环节,而不是站在自己的视角,把自己当初了唯一的环节。

  打破环节局限的思维,在消费者解决任务的完整环节去考虑,你会获得更多价值创造的空间。

  比如我之前在设计14天改变计划的时候,也在思考这个问题:有时候培训课程没有效果,不是因为课程内容这个环节有问题,而是其他环节有问题(例如训练、反馈等)。所以我反而把更多的精力用来设计训练题,而不是课程本身的内容。

  4.默认假定行为——重新思考“金科玉律”

  很多时候,我们价值创造的思维被限制,是因为我们早就把已经存在的事物,当成了默认的金科玉律,即使他们存在的合理性可能早就消失了。

  比如在网游行业,商业模式几乎都非常明显——免费让大家玩游戏,然后在游戏内设置门槛,刺激一部分人内购。

  然后游戏内部慢慢形成了“陪太子读书”(普通玩家陪人民币玩家玩耍)的氛围。

  但是去年推出的守望先锋(Overwatch)则打破了这个金科玉律——它让所有人必须支付198元才能使用,而且进入游戏之后的内购也相对较少(内购不会影响公平性),受到了很多人的欢迎。

  

 

  为什么守望先锋能打破这个金科玉律呢?

  其实很重要的原因是——这个金科玉律早就随着时代的变化变得不再合理,但是大部分人仍然默认了“存在的就是合理的”这个假定。

  如果你翻一翻网游历史,就会发现本来游戏都是收钱的(买点卡),而这提高了游戏的门槛,把很多玩家限制在了游戏之外。

  后来盛大的陈天桥就发明了一个“狠招”,游戏免费,内购收费。通过减少一部分普通玩家的游戏体验(被装备厉害的人民币玩家虐),让更多人可以进来玩游戏,从而让游戏的“免费模式”得以盛行。

  于是国内游戏竞相模仿,形成了当下的局面。

  但是消费升级趋势的出现,当时这种模式之所以合理的“假定”已经渐渐不再成立——在现在很多消费者眼中,金钱已经不再是最大的成本。

  游戏玩家越来越有钱,对他们来说,金钱不再是最大的成本(所以初期购买游戏的费用很多人付得起),相反,比起金钱,他们更加在意游戏的公平性。

  这就导致,过去牺牲公平性从而让普通玩家进场的模式可能会减少,而守望先锋则让大家付费买了公平。

  所以,如果你深入任何一个行业,都会发现一些默认了很多年的规则(比如软件必须免费、电商要重视速度等),这些规则当时都是因为某些原因才存在的,而当这些原因减少,本来的规则也就变得可被打破了。

  这就跟价值创造留出了机会。

  而很多人之所以一直循规蹈矩,就是因为假设所有已经存在的就是合理的,而忘记了这些金科玉律成立的前提条件。

  所以,请各位静下心来去思考一下自己所在的行业:有哪些人人都在喊的规则,其实早就失去了成立的前提?

  结 语

  很多时候你没有办法进行“价值创造”,并不是因为你缺乏相关的信息和资料,而是因为你的思维被一些常见的陷阱给限制住了。

  比如:固定归类、低解释水平、环节局限、默认假定……

  而要想创造与众不同的价值,就要重新开始,去思考一下你自己是如何思考的。

内容和布局 网站运营的本质探寻

  网站运营的话题每次说起来都感觉有说不完的东西,包括每次出去给培训,本来预定一天的时间,最后都是要两天才能完成。这几天不断有朋友都在说他们网站运营中的问题,不是访问量不行,就是访问人很多,但无效访问占据比重过大,造成咨询率、成交率过低,多次调整后还是没有大的变化,那么问题在什么地方,经过几次沟通和对他们网站的分析后,问题着落点还是在运营的本质上——内容和布局。

  在做运营的过程中,尤其是刚开始打算做运营,都比较心急,心急的结果有两个:一是会走很多弯路,二是基础打的不好,其实不管是那种结果都是对人财物和时间的浪费。这时要提醒很多人,要是坚定信心来做运营,一定不能太过于重视眼前的利益和效果,这样就会是过尤不及。

  比如在做开发、内容编辑的阶段,开发和编辑工作基本没有什么依据,尤其是对程序不懂的企业老板来说,就不要催程序,你催的越紧,可能最后开发出来的程序偷工减料越严重,但开发费用是没有一点折扣的,一般一套营销型站点的程序开发,对程序员来说最少需要半个月到一个月时间,网上直接下源码修改的另当别论;同样的,在编辑的时候也要给足时间,做编辑不仅要考虑用户浏览,也要考虑搜索友好,能同时兼顾这两者做好编辑工作是很不容易的,那么不花费时间,不费心思是不可能做好的。这些都是一个网站的基础,是网站的核心,也是做好运营的基础,如果在开发的时候,程序、内容上都有很多问题,就是运营做的再好,效果也只是一般。

  所以说,大家在说运营问题的时候,除了关注推广、流量、转化外,应该多一些时间来关注网站的内容,网站用户体验,如何来提升用户的信用,以前的两篇文章说过关于信任的,大家可以看看http://www.365128.com ,除了这个就是内容以及对内容的关联布局,这样针对内容、信任以及布局做调整后,相信网站效率会有很大的提升。

  那么,说了很多,要如何来做调整,下面我举例说明:

  在购物网站中,都有产品描述页面,那么是否考虑在产品介绍页面加载:1 提升用户信任的信息 2 产品配送的具体详细 3 产品价格的具体信息 4 支付方式方法的信息 5 产品维修与保养的信息 6 其他售后常见问题 7 用户使用评论 等等,当然针对不同类型的产品所需要的内容也是不同的,可以根据情况来针对的做一些便于用户决定咨询和购买的信息。

  基本就这么多,最后再提示下,网站的价值体现就是用户体验价值,用户觉得有价值网站才能活下来,否则再好的网站也是没有明天的,那么用户体验的价值,就是你的产品、服务,所以,我们在运营中需要做到顾客至上,细致入微。

浅析怎样提高网站流量

  什么是网站流量。

  通常说网站流量(traffic)是指网站的访问量,是用来描述访问一个网站的用户数量以及用户所浏览的页面数量等指标,常用的统计指标包括网站的独立用户数量、总用户数量(含重复访问者)、页面浏览数量、每个用户的页面浏览数量、用户在网站的平均停留时间等。详细说明:访问流量包括哪些主要统计指标。流量也是决定一个网站价值的因素,假如一个网站根本就没有流量也就等于没人看,那这样的网站还存在什么意义呢,对个人或企业来说如何提高网站流量是建设完成后最应该去做的事了。

  如何提高网站流量。

  1. 论坛推广。

  相信这是许多站长最先也是最常采用的宣传方式,去人气高的论坛发热贴,可以将你页面上一些有用资料,带上链接有针对性的放在论坛相关版面,这样必定能换来不少流量,且没有负效应。

  2.加入流量联盟,提升流量。

  早期流行相互做友情链接,但时至今日,等有了一定流量后就需要加入流量联盟以求进一步做大流量。比如文字链,以及近期兴起的格子流量。

  3.搜索引擎优化。

  很多主页其实做得很不错,但却没有注意对搜索引擎进行页面优化,以便能被抓取到更多、更深的内容。在做好内容的同时结合搜索引擎优化,使关键字的排名更靠前,以获得更大流量。不提倡短视行为作弊,因为一旦被查出,必然会受到严惩,得不偿失。

  4.事件营销推广。

  关于事件营销推广,网上也有许多成功事例。每个阶段都会有热门事件,其实这也是巨大的机会。前段时间,当馒头热炒的时候,有人注册了与馒头血案相关的中文玉米,每天都可以从搜索引擎带来几万甚至几十万的流量,当然,利用这些网站流量也不愁赚不到钱。还有人用"一个玉米引发的..."也吸引了大量眼球,获得了不少流量。

  另外还有一些经常使用提高网站流量的办法。

  (1)去各大贴吧,论坛宣传:这个是比较有效的,其中注意几点:宣传不要发一看就是广告的帖子,这样你发完,勤快斑竹1分钟内就删除了,严重的还封了你IP,这样的宣传不做也罢!发要发有内容的帖子,根据论坛的性质发相关帖子,最后可以写上"本帖子来自你站"或者其他你认为合适的方式!再注意一点:要选择流量大的贴吧论坛,这样你的广告也才能发挥最大效果!具体选择要看你站的内容,内容相关更好!去贴吧也是一个很好的办法。

  (2)博客:是一个相当好提高网站流量的免费办法,现在有很多免费的博客申请,你不防去申请几个,在上面发几篇好文章(最好热门,吸引人),不要做纯广告,做上自己站点连接就可以!举例:我前一段时间在几个博客发了一篇"成龙神话电影在线看"的帖子,可能是由于神话前段时间比较热门,给我带来了很多收益啊,很多引擎还收录这篇文章,虽然百度封了我的站,但百度收录了这篇帖子,同样给我带来流量!

  (3)网摘:论坛有朋友提到过网摘的效果!它是不是新生的,不讨论,但把你的文章提交上去,效果很爽啊!网摘做好了一天给你到来1万以上的IP完全可能,我现在一个网摘一天最多来1700IP,就一篇文章!具体怎么操作,大家一起讨论!可以去搜索网摘代码,加到你站点内,找不到则可以联系我一起交流!

  如何知道网站的流量,流量可以通过一些免费软件来检测出来,也可加流量统计。个人感觉想在短时间内提高网站流量最好办法就是去知名论坛发贴子和贴吧里发贴子,但要记住不要直接发广告,这样会被踢掉。总之,要想提高网站流量的办法很多,只要抓住几种办法实施下去想念一定会有很好的效果。

  友情连接:

  连接带来的IP也不容忽视!和一个好站做连接,可以给你带来很多流量!我站有一个连接站一天给我200IP以上,不是也很爽嘛!不过和大站做连接得有机会,很多大站很牛,如果相差很大,他不会和你连.连接也很有技巧,你可以单独在页面醒目位置做个单独连接区,专门对付大站的,告诉他:我把你的站重点推广!或许可以吸引一些大站合作!

正确选择虚拟主机 为网站寻找适宜的家

  现在的IDC服务商越来越多,多到我们都不知道如何选择。做站的朋友们都知道,主机是网站的基础,主机的好坏直接影响着网站的命运,所以在选择虚拟主机的 时候一定要谨慎,万一选错了主机,不仅你的网站没建好,而且还浪费了人力物力,为了避免站长盲目性选择虚拟主机,在这里提一些自己的经验给大家参考:

  尽量不要使用免费主机

  俗话说天下没有免费的午餐,免费的主机确实很实惠,但是免费的并不适合我们建站。免费的主机没有任何的保障,出了问题只能是自己承受,而且免费空间没有任 何客服和技术的帮助,出了问题不好去解决。当然,也并不是所有的免费主机都不值得信赖,比如站长百科的提供freehost4life免费主机就很不错, 速度和稳定性都比较的理想,freehost4life免费主机的具体情况可去其官网freehost4life.com看看,在资金不够的情况下,站长 可以选择免费的虚拟主机,但是,一定要注意选择有信誉的免费主机,有信誉的免费主机会在很大程度上,会减免一些建站过程中不必要的麻烦。

  主机的访问速度和稳定性是关键

  主机的访问速度关乎于用户的体验度,网站发展到一定程度时,千万不能因为速度问题而损失客户。主机稳定性同样很重要,主机稳定性不够首先会影响用户的访 问,主机稳定才能保证客户群。所以站长在选择虚拟主机的时候可以先问一下身边的朋友,尽量选择比较知名的IDC服务商,譬如全球最大的域名主机服务商 Godaddy,就是一家不错的美国虚拟主机商,它的虚拟主机一直以访问速度快,管理灵活、主机稳定性好,性价比高的优势在国内IDC市场拥有较高的声 誉,而且通过其发布的优惠促销链接www.gd30off.com购买年付虚拟主机可以享有30%的优惠,购买虚拟主机要尽量选择速度快、稳定性好,性价 比高的虚拟主机。

  客户服务的反应时间也是关键因素

  一般情况下我们都不希望要找客服,但如果空间出了问题,还是要寻找客服来帮助解决,这时客服的反应速度,在一定程度上也反应了主机商是否值得信赖因素,只 有第一时间为用户服务的主机商才会最终赢取客户的信赖,美国虚拟主机IXWebHosting在这方面做的就好,它们针对中国用户特推出了中文网站 cn.ixwebhosting.com及中文客服,IXWebHosting的客服具有专业的知识,响应速度快,7X24h在线,并且对客户态度友 好,IXWebHosting在中文客户服务方面赢得了很好的口碑。

  正确选择虚拟主机是建站的前提之一,只有选择好适合自己建站的主机才会在建站时轻松很多。以上的几点建议希望可以帮助用户,让用户在选择主机的时候不至于很盲目。站长选择了对的主机,才不会使主机成为网站发展的绊脚石。

http://haiyan.kvov.com.cn/jzxx27689.html

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人生有两大欢乐,一是拥有后细细的品味,二是追求之中倍感无比充实。有些人为了享乐而苦了一生,有些人为了休息却忙了一生。人们总是在不停地追求美好,却往往错过了当下的美好,要记住:贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富!愿你做一个真实有财富的人!
经典脑筋急转弯
脑筋急转弯:力大无比的大力水手在什么时候会倒下呢?     答案:睡觉的时候。
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梦见春天细雨,象征着神仙的祝福和启示。
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